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3月初，Google中文图书搜索试用版正式上线，百度针锋相对提出要搞个在线图书馆服务，方正集团也向媒体报料，将投资1亿元于麾下的阿帕比阅读网，欲打造全球最大的中文图书搜索系统。一时间，中文图书搜索市场又将成为彼此撕杀的“红海”。其实，在google推出图书搜索之前，国内就已经有了规模不算大的图书搜索网站比如dushu.com、超星图书馆的“读秀”还有前面提到的阿帕比阅读网。此次Google和baidu同时出击图书搜索市场，受影响最大的自然会是前面几家无论是实力还是知名度都不算大的网站。在讲究盈利模式的网络新时代，相信google一定有了它非常看好的模式以及市场需求的巨大推动力。在这里，我粗浅地谈几种图书搜索的可能赢利模式。 首当其冲的自然是广告。由于google和百度占据中国搜索市场四分之三的份额，每天的流量相当高。再引入一些竞价和分众传播的理念，比如针对搜索出管理、财经类图书结果，旁边发布一些中高档汽车、房地产、旅游等广告；针对搜索出育儿方面图书结果的旁边发布婴幼儿奶粉广告等等。这将会是一笔相当可观的收入。 第二是付费在线阅读。这种模式，只要解决好网络支付问题，出版商同意向Google和百度这样的公司提供内容，读者就可以付费阅读网络版图书了。由此带来的收入由运营图书共享网站的公司和内容提供商分成。但是，这种模式同时有盗版的风险存在。比如说，有人付费阅读后，采用网络拍照或者直接copy的方式将内容做下来，到一些论坛或者在独立的网站上面发布、分享，损害内容提供商的利益。 第三种是开放部分图书内容和目录，要想看全部内容就得买书。 在图书搜索结果旁边导入网络书店比如当当网、卓越网等，让搜客们花钱购买，然后再根据效果分成，即像豆瓣模式一样。当然，最好能引入书评的模式，这样更能刺激消费者购买欲望。想省事的话，谁干脆把豆瓣买下算了。 第四种是销售电子书。据了解，电子书销售是方正现阶段电子出版唯一的盈利点，每本电子书的销售价格是成书的三分之一到五分之一。此外，另一些规模较小的图书搜索也多采用检索+购买电子书的形式。 第五种是邀请企业赞助图书热度排行版。逛过书店的人都知道，大一点的书店每周都会推出新书排行榜、热销排行榜等等。搜索引擎服务商提供这项服务，一是满足用户的切实需要，二也可以通过邀请企业冠名赞助，获得相应收益。 第六种是开辟一个新书用户评价中心，向出版社或者作者收取小额服务费。即在选稿环节上，开辟用户评价模式，公开部分图书内容，由广大网民来评价书的质量和水平，降低图书出版的风险。费用由出版社或者作者来负担部分费用。甚至也可以引入竞价排名模式。 中国未来的图书搜索市场究竟是google打败百度还是百度再一次掀翻google，或者第三者异军突起，目前还难以预料。中国互联网的特性决定了市场竞争不光要有好的商业模式，还要有好的本地适应性。谁围绕着用户体验做好文章，在用好上面几种商业模式的同时还能开辟新的创收路径，谁就能笑到最后。
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